Les théories modernes de l’innovation mettent souvent l’accent sur le rôle du contexte sociétal, dont la culture, dans le processus innovateur. L’article se concentre sur les usages et les rôles de l’identité régionale, qui constitue une des formes d’expression d’une culture politique, dans la formation des partenariats publics-privés et dans le lancement des politiques de clusters depuis 1980 en Bavière, en Bretagne et dans le Nord-Est de l’Angleterre. Grâce à l’analyse comparée, on observe que l’identité régionale devient une ressource variée et évolutive de l’action collective, mais avec des usages et des résultats différents dans chaque région.