Négocier le lancement pour la première fois une enquête par questionnaires et à grande échelle, sur les membres de 8 partis politiques marocains en plein congrès national, est une voie d’accès ethnographique privilégiée pour comprendre les modalités de prise de décision au sein de ces organisations. Cet article se penche sur les circonstances qui favorisent ou entravent l’ouverture du terrain. L’insertion dans des cercles de confiance, la « scientificité » du projet, la création d’un précédent par le premier parti à autoriser l’enquête semblent être les clés du succès. Toutefois, un refus révèle que tolérer une telle recherche revient pour les dirigeants à accepter avec plus ou moins d’enthousiasme une production « démocratisée » et hors contrôle de l’image de leur parti.