Hauts fonctionnaires et organisations régionales en Amérique centrale : émergence informelle du supranationalisme

L’objet de cet article est le processus d’institutionnalisation du Système d’Intégration Centraméricain (SICA). Malgré les critiques, l’inefficacité et les échecs de réformes, le SICA s’est transformé en profondeur depuis sa création en 1991. Pour comprendre le changement, nous adoptons une approche sociologique de l’intégration. Ainsi, nous empruntons à la sociologie politique et à la sociologie du changement en organisations internationales afin d’identifier les facteurs du changement au sein du SICA. Dans cet article, nous utilisons deux variables : l’ambigüité institutionnelle et les dispositions individuelles. Nous étudions d’une part le contexte organisationnel dans lequel les acteurs sont amenés à se mouvoir ainsi que les trajectoires socioprofessionnelles de ceux-ci par le biais d’une analyse prosopographique. Les données utilisées dans cet article sont le produit de trois terrains de recherches réalisés en Amérique centrale entre septembre 2009 et juillet 2012.