Convergences syndicales dans le capitalisme global : les jeux d’échelles dans l’action de délégués d’entreprises multinationales en Argentine et en France

Cet article analyse les manières avec lesquelles des délégués syndicaux s’adaptent aux restructurations d’entreprises multinationales de l’industrie, à partir de la mise en regard de deux « bastions » du syndicalisme ouvrier en France et en Argentine. À rebours de travaux comparatifs centrés sur l’analyse des systèmes de relations professionnelles, la comparaison de collectifs syndicaux permet de reconsidérer les logiques communes avec lesquelles des délégués assument leur rôle de représentant d’un pays à l’autre. Par-delà les variations du cadre et des règles institutionnelles, je mets ainsi en évidence que le volume et la structure des ressources militantes propres à chaque collectif encouragent des réponses similaires aux restructurations, que je caractérise comme de nouveaux « jeux d’échelles » de l’action syndicale. Je montre d’abord que les tentatives pour développer des liens et des actions concertées avec d’autres filiales de l’entreprise demeurent redevables d’initiatives impulsées par des délégués aux capitaux distinctifs. Je souligne ensuite comment les connaissances accumulées sur l’entreprise multinationale et sur les normes et les outils de gestion internes qui y circulent – à commencer par les politiques de RSE – fonctionnent pour les délégués comme des ressources reconvertibles face à des dirigeants locaux occupant une position subalterne dans les structures de gouvernance.